據(jù)美國《華爾街日報》網(wǎng)站2月27日報道：中國的制造業(yè)面臨一系列的壓力，包括土地和電價上漲等。中國過去幾十年來以極低成本大量生產(chǎn)大眾化商品的傳統(tǒng)也因此受到挑戰(zhàn)；與此同時，中國企業(yè)的充足供應(yīng)已經(jīng)導(dǎo)致國內(nèi)市場飽和，面對這一現(xiàn)狀這些企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了其他地方以追求增長。

      報道稱，科爾集團董事長朱善慶稱，旗下的科爾美國公司計劃將其在美國南卡羅來納州印第安蘭德紡紗廠的產(chǎn)能擴大一倍，該項目規(guī)劃總投資2.18億美元，工期五年，首期投資為8960萬美元。

      據(jù)了解，科爾集團始創(chuàng)于1995年，是一家以紡織為主導(dǎo)，投資貿(mào)易為輔助，房產(chǎn)為支柱，黃金珠寶為新發(fā)展產(chǎn)業(yè)的多元化綜合型企業(yè)集團。為加速轉(zhuǎn)型升級，集團實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，2013年在美國東南部南卡羅來納州購置土地1000余畝建立科爾美國公司，科爾集團也成為首家在美國建立紡織工廠的中國企業(yè)，在縮減成本、擴大海外銷售渠道方面占據(jù)優(yōu)勢。2015年，科爾美國公司開始運營?？茽柆F(xiàn)在在美國聘用了208名全職員工，這些員工大多為流水線員工，該公司計劃再招聘300人。朱善慶表示，這里有明顯的成本優(yōu)勢。

      在美國建廠，對于招聘的中國雇主而言，能否留住工人，才是讓他們真正感到頭疼的事情?？茽柤瘓F向記者介紹應(yīng)對這方面困難的經(jīng)驗時提到，對一線工人，公司付出的是耐心，慢慢培養(yǎng)工人，同時提高他們的待遇，保證他們的福利。