設(shè)備完好檢查是設(shè)備管理中的一項(xiàng)重要工作。這次設(shè)備完好年度檢查對(duì)象主要有清花線、梳棉機(jī)、并條機(jī)、粗紗機(jī)、細(xì)紗機(jī)、絡(luò)筒機(jī)、氣流紡紗機(jī)和動(dòng)力部空調(diào)機(jī)組、空壓機(jī)等。針對(duì)我們廠設(shè)備種類多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點(diǎn)，在完善管理思路的同時(shí)，總師辦設(shè)備管理人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過一系列管理措施提高設(shè)備管理水平。按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展2012年度設(shè)備完好大檢查的通知》要求，遵循檢查工作公平公正的原則，設(shè)備完好檢查小組高度重視，積極組織進(jìn)行部署，于10月15日至25日，科爾紡織總師辦、監(jiān)督辦及人事部領(lǐng)導(dǎo)小組在各車間進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。

        這次檢查，依據(jù)《紡織工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理制度》進(jìn)行，檢查的指導(dǎo)思想是：以創(chuàng)新為主題，體現(xiàn)監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)的思想理念，對(duì)全年各車間設(shè)備管理工作實(shí)施有效地監(jiān)控。各車間按照內(nèi)部加嚴(yán)完好檢查標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行自查，總師辦領(lǐng)導(dǎo)小組與各車間設(shè)備主任座談，互相學(xué)習(xí)借鑒設(shè)備管理上的成功經(jīng)驗(yàn)，查找設(shè)備管理上的不足與漏洞。在肯定以前成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，探究存在問題的根本要害及解決方案，進(jìn)一步探討新一年設(shè)備機(jī)物料管理的工作思路和今后工作努力的方向，目的是為進(jìn)一步夯實(shí)設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)，使設(shè)備管理工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

        檢查過程中，各車間為設(shè)備完好檢查工作順利進(jìn)行提供了有力的支持，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)溝通并加以解決。

        今年度設(shè)備完好檢查工作圓滿結(jié)束了！對(duì)各車間檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)表明：2012年度設(shè)備完好率為98.9%。